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Fakten

Die Situation:

Die meisten „Chefs“  und die meisten Betreiber privat geführter Hotel- und Gastronomiebetriebe sind – auch wenn sie es nicht wahr haben wollen – von ihrer Einstellung her lieber Facharbeiter, als Unternehmer.

Das rührt daher, dass sie oft in die Rolle des Unternehmers aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation hinein gewachsen sind, ohne allerdings die entscheidenden Anforderungen, die an einen Unternehmer gestellt werden, zu kennen oder gar gelernt zu haben.

Sehr oft erkennt man es gerade in kleineren und mittleren Betrieben daran, dass sie viel zu oft in anstatt an ihrem Betrieb arbeiten!

Damit fehlt allerdings die Zeit für das Wesentliche: sich um das stetige Wachstum und um die erwirtschafteten Ergebnisse des Betriebes zu kümmern – denn nur daran wird jeder Unternehmer letztendlich gemessen! 

So bleibt es nicht aus, dass viele Unternehmer sich fühlen, wie der Hamster in seinem Hamsterrad: jede Menge Arbeit, aber kaum ein wirkliches Weiterkommen. Und so haben viele Unternehmer leider ihre ursprüngliche Begeisterung für ihre Tätigkeit verloren – sie sind schlicht ausgebrannt.

Und so haben sie natürlich auch ihre ursprüngliche Euphorie hinsichtlich unternehmerische Freiheit, finanzielle Unabhängigkeit, freie Zeiteinteilung und all die Träume, die sie mit dem Unternehmertum verbinden, teilweise komplett verloren. Sie finden sich mit ihrem „Schicksal“ ab!

Doch warum ändern sie diese Situation nicht?

Die Lösung:

Wenn Sie aus diesem „Hamsterrad“ wirklich heraus kommen wollen, dann gilt es, endlich als Unternehmer zu denken und zu handeln!

Dazu dient das Ganzheitliche Leadership Management mit seinen 4 Kompetenzen, die ausschließlich darauf ausgerichtet sind, aus dem Chef / Betreiber einen wirklichen Unternehmer zu machen. Mit der konsequenten Umsetzung der 4 notwendigen Kompetenzen sieht der tägliche Alltag ganz anders aus. Dann sind stetiges Wachstum, unternehmerische Freiheit, finanzieller Erfolg und Freizeit keine Träume mehr, sondern Realität!

Das Ganzheitliche Leadership Management beinhaltet 4 entscheidende Kompetenzen, die jeder Unternehmer perfekt beherrschen sollte:

  • Persönlichkeitskompetenz – lernen Sie wie ein Unternehmer zu denken und zu handeln
  • Kommunikationskompetenz – lernen Sie zielorientiert zu kommunizieren (auch in schwierigen Situationen und mit schwierigen Gesprächspartnern)
  • Führungskompetenz – lernen Sie effizient, motivierend und lösungsorientiert zu führen, um Ihre Ziele zu erreichen
  • Strategiekompetenz – lernen Sie Strategien kennen, die Ihnen dauerhaft Ihren unternehmerischen Erfolg sichern

 Mit der konsequenten Umsetzung dieser 4 entscheidenden Kompetenzen, die nur in der hier aufgeführten Reihenfolge Sinn ergeben, werden Sie

  • Mehr Zeit für sich und Ihre Familie haben
  • Ein positives, dynamisches Betriebsklima erschaffen, das sich unweigerlich positiv auf Ihre Kunden auswirkt
  • Ihre Ziele / Ergebnisse schneller und vor allem leichter erreichen
  • Mehr Mitarbeiter um sich haben, die sich mehr als „Mitunternehmer“ sehen und sich entsprechend einbringen
  • Höhere Umsätze und damit bessere Ergebnisse erzielen
  • Aus dem „Hamsterrad“ der operativen Hektik und Zeitfallen heraus kommen
  • Wieder mehr Spaß, Freude und Begeisterung an Ihren Aufgaben haben

Das, was andere Unternehmer / Führungskräfte in dieser Hinsicht geschafft haben, das schaffen Sie auch!!

In meinen praxisnahen Seminaren vermittel ich Ihnen exakt die zu beschreitenden Wege, damit Sie diese Ziele erreichen – versprochen!

Zu meinen Seminaren

Wer aufhört zu lernen ist alt. Er mag zwanzig oder achtzig sein.

Henry Ford, 1863-1947, amerikanischer Großindustrieller