Josef Schulte

Dipl. Managementtrainer

Erfolgreiche und effiziente Unternehmensführung ist kein Zufall – sondern die bewusste Entscheidung, Veränderungen herbeizuführen!

Erfahrungen & Bewertungen zu Josef Schulte - Seminare & Trainings

„Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft!“

Daniel Goudevert
(Autor und ehemaliger VW-Vorstand)

Experten-Talk-Show Rhein-Main TV

Josef Schulte zum Thema erfolgreiche Unternehmensführung

über mich

13 Jahre eigenverantwortliche Führung von kleinen und mittleren privaten Betrieben.
Seit über 19 Jahren verantwortliche Führung / Management auf Zeit von kleinen und mittleren Unternehmen mit den Schwerpunkten der betriebswirtschaftlichen Sanierung und gleichzeitigem Aufbau von „schlagkräftigen“ Teams.

Die Lösung für eine erfolgreiche Unternehmensführung:

Das ganzheitliche Leadership Management

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Zugegeben: in dem ständig wachsenden Wettbewerb und mit ständig steigenden bürokratischen Hürden, sowie mit zunehmenden Mangel an Fachkräften haben es gerade kleine und mittelständische Unternehmen schwerer, sich auf dem Markt zu behaupten.

Nichtsdestotrotz gibt es allerdings auch eine erhebliche Anzahl von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen äußerst erfolgreich stellen und diese bravourös meistern.

Sie sind Unternehmer/in eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens und spüren, dass Ihr Betrieb nicht so funktioniert, wie er das eigentlich sollte?

Erfahrung

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Hier zunächst ein paar unbequeme Wahrheiten, die viele der kleinen und mittleren Unternehmer/innen nicht hören und wahrhaben wollen, die von der CREDITREFORM anhand von verschiedenen Studien veröffentlicht worden sind:

Wenn kleine und mittlere Unternehmer/innen feststellen, dass sie

          • Sinkende Umsätze,

          • Schrumpfende Liquiditätsreserven,

          • Kaum oder nur noch wenig Gewinne,

          • Sinkende Produktivität,

          • Hohe Fehl- und Krankenstände,

          • Hohe Fluktuation,

          • Zunahme von Kundenbeschwerden,

          • Sehr hohen Preisdruck

            zu verzeichnen haben,

        dann sind das eklatante und sehr ernst zu nehmende Warnzeichen dafür, dass sich der Betrieb in höchster Gefahr befindet und dass sehr schnell gehandelt werden muss!

Allein in den vergangenen 11 Jahren haben sich die Insolvenzen von kleinen und mittleren Betrieben mehr als verdoppelt.

Dennoch gibt es immer noch Unternehmer/innen, die auch in derart schwierigen Situationen nicht bereit sind, Veränderungen zuzulassen und herbeizuführen!

Und das, obwohl mehrere Studien eindeutig belegen, dass die Ursachen für Krisen zu über 71% eindeutig beim Unternehmer/in liegen!

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Im Einzelnen liegen die gravierendsten Managementfehler in den Bereichen:

  • Unternehmensführung
  • Organisationsmängel
  • Informationsdefizite
  • Personalführung
  • Fehlende Unternehmensstrategien

Damit es erst gar nicht zum Schlimmsten kommt gilt es, rechtzeitig die Weichen in die richtige Richtung zu stellen und gewünschte Veränderungen herbeizuführen. Diese beginnen ausnahmslos immer beim Unternehmer/in selbst!

Durch das „Ganzheitliche Leadership Management“ lernen Unternehmer/innen die wichtigsten praxiserprobten Kompetenzen kennen, mit denen sie sich und ihre Betriebe auf Erfolgskurs steuern.

Das Ganzheitliche Leadership Management beschäftigt sich nicht nur mit einzelnen Techniken, sondern mit dem Unternehmen als Ganzes. Und es beginnt beim Unternehmer, denn wenn Veränderungen wirklich herbei geführt werden sollen, dann müssen diese beim „Chef/in“ selbst beginnen!

Das Ganzheitliche Leadership Management umfasst 4 wesentliche und entscheidende Kompetenzen, die unmittelbar aufeinander abgestimmt sind und die für eine erfolgreiche Unternehmensführung ausschlaggebend sind:

  • Persönlichkeitskompetenz
  • Kommunikationskompetenz
  • Führungskompetenz
  • Strategiekompetenz

Mit dem Praktizieren dieser 4 Kompetenzen bestimmen Sie maßgeblich die nachhaltig erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens! Die Inhalte dieser 4 Kompetenzen vermittel ich Ihnen in meinen Seminaren – und zwar absolut Praxisnah und umsetzbar.

Das Top-Seminar

Das Master Class – Kompakt – Seminar

Das Kompakt – Seminar für Unternehmer/innen

Wie Sie als Unternehmer/in eines kleinen oder mittelständischen Betriebes das stetige Wachstum Ihres Betriebes sicherstellen.

Das Seminar der Seminare

Intensiv 3 Tage 

alle 4 Kernpunkte der Einzelseminare sind enthalten

Persönlichkeitskompetenz

Persönlichkeitsentwicklung – wie erfolgreiche Unternehmer/innen denken

Kommunikationskompetenz

Kommunikationsstrategie – wirkungsvoll kommunizieren

Führungskompetenz

Tiergestütztes Führungstraining mit Pferden für Unternehmer/innen

Strategiekompetenz

Strategisches Management – wie Sie Kunden binden und neue Kunden finden

„Praxisnah, umsetzbar und absolut überzeugend! Es hat – wie immer – sehr viel Spaß gemacht und ich weiß, was ich in der nächsten Zeit umzusetzen habe! Vielen Dank dafür!“

M. Dick

Hoteleigentümerin aus Babenhausen

„Dank Ihrer fach-kompetenten Unterstützung haben wir unser Savoy Hotel Frankfurt wieder auf Kurs bekommen. Für ein stabiles Betriebsergebnis I in höhe von 44.8% danke ich Ihnen sehr!“

Bernhard Orgler

Geschäftsführer Savoytel Hotelbetriebs GmbH

„Ganz herzlichen Dank für die super Betreuung. Sie haben uns auf die Sprünge geholfen und Dank Ihnen konnten wir unseren Jahresumsatz um 100.000 € innerhalb von 1,5 Jahren verbessern!“

Familie Krämer

Landgasthof Zur Quelle, Wächtersbach